Manter um pequeno negócio estável no mercado dependerá de boa gestão financeira. Ter o controle de tudo o que entra e sai faz com que o fluxo de capital seja organizado e possibilite o crescimento da companhia. Sem isso, é totalmente inviável arcar com os pagamentos necessários, e todos podem acabar prejudicados, desde os fornecedores até os colaboradores.
Desta forma, o gerenciamento financeiro é o respiro que os empreendimentos precisam para prevenirem gastos inesperados, por isso ter um planejamento eficiente das finanças é essencial. De acordo com o Sebrae, 17% dos empreendedores fecham as portas por falta de planejamento, enquanto 59% afirmaram que essa gestão só foi feita após o sexto mês de atuação.
Para evitar que um empreendimento entre na taxa de mortalidade, é fundamental haver um controle minucioso sobre o dinheiro que circula dentro da empresa. Se estabilizar como uma pequena companhia é um desafio, ainda mais se o mercado de atuação for abrangente. Um dos primeiros passos para começar a crescer é priorizar o controle financeiro, ter um objetivo de crescimento, fazer os investimentos necessários e desenvolver a organização de forma mais adequada para negócio.
Confira 4 dicas para o sucesso da gestão de um negócio:
– Determinação de gastos e metas: criar uma margem de perdas e ganhos a partir das análises monetária e das oportunidades de crescimento de seu negócio é um jeito de aumentar o progresso do empreendimento.
– Criação de reserva financeira: em momentos de crise, é importante estar preparado. Com um fundo de reserva é possível garantir que o negócio e seus colaboradores não fiquem desamparados em meio a um desequilíbrio no orçamento.
– Realização de investimentos: faça com que o dinheiro renda. Por isso, é bem importante realizar investimentos seguros, vantajosos e benéficos para a empresa fazendo com que a renda tenha retorno.
– Ter fluxo de caixa: acompanhe todo o dinheiro que entra e sai do seu empreendimento. Assim, será possível enxergar toda a situação financeira do negócio e isso ajudará na tomada de decisões.
Fonte: Jornal Contábil